Sebuah
enterprise information system umumnya adalah setiap jenis sistem komputasi pada
tingkatan ” enterprise”. Artinya system ini menawarkan kualitas layanan yang
tinggi, berurusan dengan volume data yang besar dan mampu mendukung operasi
beberapa organisasi besar (“enterprise “).
Sistem informasi
perusahaan (enterprise information system) menyediakan platform teknologi yang
memungkinkan organisasi untuk mengintegrasikan dan mengkoordinasikan proses
bisnis mereka. Sebuah sistem informasi perusahaan menyediakan sistem tunggal
yang merupakan pusat organisasi dan memastikan bahwa informasi yang dapat
dibagi di semua tingkat fungsional dan hirarki manajemen. Sistem perusahaan
membuat struktur data standar dan sangat berguna dalam menghilangkan masalah
fragmentasi informasi yang disebabkan oleh banyaknya sistem informasi dalam
sebuah organisasi.
Sistem informasi
perusahaan akan ditempatkan dalam satu atau lebih pusat data, akan menjalankan
perangkat lunak perusahaan, dan dapat mencakup aplikasi yang biasanya melintasi
batas-batas organisasi seperti sistem manajemen konten(content management
systems).
Hal mendasar
dari EIS adalah platform teknologi yang bisa menyatukan semua informasi dari
berbagai bagian menjadi satu (single) informasi secara logikal, sehingga
Enterprise (perusahaan/organisasi) bisa mendapatkan informasi yang dibutuhkan
dengan mudah. Dalam hal ini, tidak hanya sekedar penggunaan teknologi jaringan
misal LAN (local area network) sehingga antar divisi terhubung secara fisik
tapi juga integrasi proses bisnis masing2 divisi. Dibutuhkan juga penyatuan
semua database secara logikal, sehingga bukan hanya antar divisi tapi juga
pengaksesan informasi untuk semua level di organisasi baik dari staf
operasional, manajer maupun direktur.
Contoh
EIS adalah Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management
(CRM), Supply Chain Management (SCM) dan masih banyak yang lainnya. Tantangan
terbesar dalam implementasi EIS adalah tingkat kesulitannya karena sangat
kompleks, membutuhkan waktu lama, biaya mahal dan belum tentu berhasil.
Walaupun begitu, sekarang makin banyak pilihan untuk solusi EIS ini. Sehingga
perusahaan bisa menentukan solusi mana yang paling cocok. Beberapa
contoh vendor EIS misal SAP (www.sap.com), Oracle (www.oracle.com)
.
CRM BERBASIS WEB
Salah satu
faktor utama dalam keberhasilan setiap perusahaan adalah
penghubung saham dengan nya pelanggan. CRM atau Customer
Relationship Management menunjuk semua fitur interaksi saham perusahaan dengan Pelanggan.
Ini mencakup segala sesuatu dari penjualan ke layanan.
CRM adalah pada
dasarnya strategi Bisnis yang dirancang untuk bertambah
keuntungan, menghasilkan pendapatan dan memenuhi kebutuhan pelanggan dan
kepuasan. Dengan e-media yang mengambil kecepatan, cara di mana perusahaan
pendekatan strategi CRM mereka telah sangat berubah. Ini bahkan telah mengubah
sikap pembelian konsumen. Jadi ini hari terlalu CRM telah menjadi suatu usaha
berbasis web karena kebanyakan dari hubungan pelanggan ditangani secara
elektronik.
Layanan CRM berbasis web lebih efektif. Layanan
berbasis web CRM terutama mencakup tiga bidang layanan otomatisasi tenaga
penjualan, Manajemen hubungan pelanggan dan layanan
pelanggan dan pemasaran otomatis.
Sebuah Perangkat
lunak CRM berbasis web adalah sistem berbasis web yang digunakan untuk
kontak, manajemen pemasaran dan dukungan penjualan, pelacakan proyek dan
tugas-tugas lain yang terkait dengan CRM. Perangkat lunak ini memungkinkan tim
dan departemen untuk berbagi database pusat dan segar. Perangkat lunak ini
memfasilitasi pengguna dengan pengelola kontak online dan alat proyek
pelacakan, baik melalui web atau di dalam intranet perusahaan. Dengan bantuan
perangkat lunak CRM Anda dapat melihat dan mengelola kontak, catatan pelanggan,
memimpin panas, proyek dan kiri pekerjaan, dari mana saja dan dengan browser
web. Selain itu tidak seperti intervensi dan harus bersaksi upgrade perangkat
lunak perusahaan, upgrade ke perangkat lunak berbasis webtidak
mempengaruhi operasi reguler organisasi dengan cara apapun. Karena fitur ini
semakin banyak perusahaan yang didorong ke arah software ini berbasis web.
Siebel Systems Inc,
HydraNet dan CRM Dorong adalah beberapa nama terkemuka di web layanan berbasis
perangkat lunak. Akhir-akhir ini SAP juga diberkati pasar
dengan solusi on-demand Customer Relationship Management. Sebuah CRM berbasis
web memiliki banyak nama dari yang on-demand CRM adalah salah satu.
Sistem ini menyediakan agen dengan informasi paling
up-to-date tentang semua transaksi Layanan pelanggan. Perangkat
lunak ini menambah nilai strategis dan bisnis dari organisasi dengan penjualan
mengotomatisasi, pemasaran dan layanan pelanggan. Misalnya
produk SAP mengkhususkan diri dalam menyediakan tenaga
penjualan inti-fitur otomatisasi untuk mengelola pelanggan, kontak dan jaringan
pipa penjualan.
Perangkat lunak ini berjalan dan terus melacak lengkap
data anda setelah itu didownload atau dibeli dan kemudian diinstal pada server
Anda atau web-host. Biasanya perangkat lunak CRM berjalan pada semua platform
yang signifikan seperti Unix, Linux, Windows, Mac OS X, Novell (6.5)
dan sebagainya. Karena perangkat lunak melayani banyak tujuan pada saat yang
sama, sangat mahal. Namun persaingan yang luar biasa di pasar telah
memungkinkan para pencari perangkat lunak untuk latihan pilihan mereka sampai
batas tertentu.
Dalam memilih perangkat lunak CRM berbasis web adalah
penting bahwa pengguna harus terlebih dahulu menganalisis anggaran nya atau
anggaran organisasi. Kedua juga memeriksa ekosistem mitra organisasi Anda.
Sebuah user-friendly host sistem CRM, versi premis atau combo kedua harus
mengikuti ini dan akhirnya mencoba untuk pergi untuk perangkat lunak yang dapat
ditampung semua jenis pengguna, perusahaan ukuran dan dalam industri apapun.
CONTOH
PERANCANGAN APLIKASI CRM BERBASIS WEB PADA PT. ASURANSI RELIANCE INDONESIA
|
Text
lbm2004-0043-Abstrak.pdf Download (273Kb) | Preview |
Official URL: http://library.binus.ac.id/Collections/ethesis_det...
Abstract
PERANCANGAN APLIKASI CRM BERBASIS WEB PADA PT.
ASURANSI RELIANCE INDONESIA
|
Item Type:
|
Thesis
(Undergraduate)
|
|
Additional Information:
|
LBM2004-0043
|
|
Subjects:
|
|
|
Divisions:
|
|
|
Depositing User:
|
Mr. Super
Admin
|
|
Date Deposited:
|
11 Jan 2012
20:24
|
|
Last Modified:
|
27 Apr 2012
07:04
|
|
URI:
|
Sistem Manajemen Hubungan Pelanggan (Customer
Relationship Management - CRM)
A.
Pengertian Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM.
Manajemen Hubungan Pelanggan (Customer Relationship Management) adalah suatu jenis manajemen yang secara khusus membahas teori mengenai penanganan hubungan antara perusahaan dengan pelanggannya dengan tujuan meningkatkan nilai perusahaan di mata para pelanggannya.
Pengertian lain
mengatakan bahwa ia adalah sebuah sistem informasi yang terintegrasi yang
digunakan untuk merencanakan, menjadwalkan, dan mengendalikan
aktivitas-aktivitas prapenjualan dan pascapenjualan dalam sebuah organisasi.
CRM melingkupi semua aspek yang berhubungan dengan calon pelanggan dan
pelanggan saat ini, termasuk di dalamnya adalah pusat panggilan (call center),
tenaga penjualan (sales force), pemasaran, dukungan teknis (technical support)
dan layanan lapangan (field service).
Sasaran utama
dari CRM adalah untuk meningkatkan pertumbuhan jangka panjang dan profitabilitas
perusahaan melalui pengertian yang lebih baik terhadap kebiasaan (behavior)
pelanggan. CRM bertujuan untuk menyediakan umpan balik yang lebih efektif dan
integrasi yang lebih baik dengan pengendalian return on investment (ROI) di
area ini.
Otomasi Tenaga Penjualan (Sales force automation/SFA), yang mulai tersedia pada pertengahan tahun 80-an adalah komponen pertama dari CRM. SFA membantu para sales representative untuk mengatur account dan track opportunities mereka, mengatur daftar kontak yang mereka miliki, mengatur jadwal kerja mereka, memberikan layanan training online yang dapat menjadi solusi untuk training jarak jauh, serta membangun dan mengawasi alur penjualan mereka, dan juga membantu mengoptimalkan penyampaian informasi dengan news sharing.SFA, pusat panggilan (call center) dan operasi lapangan otomatis ada dalam jalur yang sama dan masuk pasaran pada akhir tahun 90-an mulai bergabung dengan pasar menjadi CRM. Sama seperti ERP (Enterprise Resource Planning), CRM adalah sistem yang sangat komprehensif dengan banyak sekali paket dan pilihan.
Merujuk kepada Glen Petersen, penulis buku "ROI: Building the CRM Business Case," sistem CRM yang paling sukses ditemukan dalam organisasi yang menyesuaikan model bisnisnya untuk profitabilitas, bukan hanya merancang ulang sistem informasinya.
CRM mencakup metoda dan teknologi yang digunakan perusahaan untuk mengelola hubungan mereka dengan pelanggan. Informasi yang disimpan untuk setiap pelanggan dan calon pelanggan dianalisa dan digunakan untuk tujuan ini. Proses otomasi dalam CRM digunakan untuk menghasilkan personalisasi pemasaran otomatis berdasarkan informasi pelanggan yang tersimpan di dalam sistem.
B. Piranti Lunak Manajemen Hubungan Pelanggan
Paket peranti lunak CRM untuk kepentingan komersial
berkisar dari yang hanya memiliki kelengkapan yang minim yang hanya dapat
melakukan fungsi-fungsi yang terbatas, seperti membuat situs web secara
personal untuk pelanggan tertentu, hingga aplikasi perusahaan berskala besar
yang dapat melakukan interaksi yang sangat banyak dengan pelanggan,
menganalisisnya dengan perangkat pelaporan yang baik, dan menghubungkannya
dengan aplikasi perusahaan besar lainya, seperti manajemen rantai pasokan dan
system perusahaan. Paket CRM yang lebih kompresensif memuat modul untuk
manajemen hubungan mtra (partner relationship management – PRM) dan
manajemen hubungan pelanggan (employee relationship management –
ERM)
C. Sales Force Automation (SFA)
Modul atomatisasi tenaga penjual (SFA) pada system CRM
membuat staff penjualan meningkatkan produktivitasnya dengan memfokuskan usaha
penjualan kepada pelanggan yang paling menguntungkan, yaitu yang merupakan
kandidat terbaik untuk melakukan penjualan dan memberikan layanan. System CRM
menyediakan prospek penjualan dan informasi kontak, kapabilitas konfigurasi
produk, dan kapabilitas pembuatan tawaran penjualan. Peranti lunak tersebut
dapat mengumpulkan informasi tentang pembelian seorang pelanggan tertentu di
masa lalu untuk membantu penjual membuat rekomendasi yang bersifat pribadi.
D. Layanan
Pelanggan
Modul layanan pelanggan pada system CRM meyediakan
informasi dan alat untuk meningkatkan efisiensi para staff di pusat panggilan,
pusat bantuan, dan pusat dukungan pelanggan. Modul ini juga mempunyai kemampuan
untuk mengarahkan dan mengelola permintaan layanan pelanggan.
Salah satu kemampuanya adalah jalur telepon untuk perjanjian atau mendapatkan saran: ketika pelanggan menelpon suatu nomer teleponstandar, system ini mengalihkan panggilan tersebut kepada orang yang tepat, yang memasukkan informasi tentang pelanggan tersebut. System CRM dapat juga mencakup kemampuan layanan mandiri berbasis WB: situs Web perusahaan dapat dibuat untuk dapat memberikan dukungan informasi personal kepada pelanggan, seperti halnya pilihan untuk menghubungi staf layanan pelanggan melalui telepon untuk memperoleh bantuan tambahan.
E. Pemasaran
Sistem-sistem CRM mendukung kampanye pemasaran
langsung dengan cara menyediakan kemampuan untuk mendapatkan prospek dan data
pelanggan, untuk menyediakan informasi tentang produk dan layanan, untuk
menyeleksi calon pelanggan untuk pemasaran terarah, dan untuk menjadwalkan dan
menelusuri surat-menyurat atau e-mail pemasaran, panggilan dan dukungan layanan
pelanggan, dan otomatisasi pemasaran.
F. Nilai
Bisnis Sistem Manajemen Hubungan Pelanggan
Perusahaan dengan dengan manajemen hubungan pelanggan
yang efektif dapat meraih berbagai keuntungan, termasuk meningkatkan kepuasan
pelanggan, mengurangi biaya pemasaran langsung, pemasaranya lebih efektif, dan
biaya untuk mendapatkan pelanggan dan mempertahankanya menjadi lebih rendah.
Pelanggan yang berhenti (churn) berkurang ketikka penjualan, layanan, dan pemasaran merespons kebutuhan pelanggan dengan lebih baik. Tingkat churn (churn rate) mengukur jumlah pelanggan yang berhenti menggunakan atau membeli produk atau layanan perusahaan.
b. Customer Relationship Management
(CRM), yaitu sebuah strategi bisnis menyeluruh dalam suatu perusahaan yang
memungkinkan perusahaan tersebut secara efektif bisa mengelola hubungan dengan
para pelanggannya. Dalam perspektif IT, CRM adalah sebuah istilah industri TI
untuk metodologi, strategi, perangkat lunak (software) dan atau aplikasi
berbasis web yang mampu membantu sebuah perusahaan untuk mengelola hubungannya
dengan para pelanggan, seperti bentuk interaksi perusahaan dengan pelanggan
baik itu lewat telepon, e-mail, masukan di situs melalui buku tamu/forum atau
hasil pembicaraan dengan staf sales dan marketing.
c. Partner Relationship Management
(PRM), yaitu suatu istilah dalam bisnis yang digunakan untuk menjelaskan
mengenai strategi dan metodologi untuk meningkatkan hubungan dan komunikasi
antara perusahaan dengan mitra bisnis/partner perusahaannya.
PARTNER RELATIONSHIP MANAGEMENT
Hubungan mitra manajemen (PRM) adalah strategi bisnis
untuk meningkatkan komunikasi antara perusahaan dan mitra saluran mereka. PRM
berbasis web aplikasi perangkat lunak memungkinkan perusahaan untuk
menyesuaikan dan menyederhanakan tugas-tugas administrasi dengan membuat jadwal
pengiriman dan lainnya real-time informasi yang tersedia untuk semua mitra
melalui Internet. Beberapa penyedia CRM telah memasukkan fitur PRM, seperti
Web-enabled spreadsheet bersama melalui sebuah extranet, dalam aplikasi
perangkat lunak mereka. PRM adalah sering dibandingkan dengan manajemen
hubungan pelanggan (CRM) dan ada beberapa argumen atas apakah kemitraan
hubungan yang kompleks saluran membuatnya perlu bagi PRM untuk menjadi entitas
yang terpisah, atau hanya komponen dari CRM.
TUJUAN
Partner Relationship Management-PRM bertujuan mendapatkan dan memelihara para
minatra untuk meningkatkan penjualan dan sitribusi produk.
MANFAAT
Manfaat utama dari manajemen hubungan mitra adalah bahwa arus semua kegiatan
administrasi yang dilakukan antara mitra. Namun, juga merupakan metode yang
efektif dalam berkomunikasi antara mitra dan dapat menyebabkan loyalitas mitra,
siklus pasar singkat dan waktu yang lebih baik dan manajemen sumber daya.
Vendor
yang mengimplementasikan solusi PRM biasanya dimotivasi
olehkebutuhan untuk mengurangi overhead keuangan dan kerepotan
terkait denganmempertahankan organisasi penjualan
langsung. Mereka mengandalkan resellerdaerah untuk
menemukan, mendidik, dan menjual ke konsumen
akhir. Tidak seperti sistem CRM, yang disesuaikan
terhadap mendapatkan konsumen akhiruntuk membeli dari
Anda, sistem PRM difokuskan
pada mendapatkan mitra untuk menjual atas nama
Anda. Akibatnya, mereka biasanya menawarkan
alat berbasis web self-service, informasi, dan sumber daya
untuk reseller mitra. Alat sering termasuk :
· Program Permintaan MDF
· Pelatihan, Sertifikasi, dan
Akreditasi Otomasi
· Menangani Program Pendaftaran
· Langsung Penjualan Pelaporan Pipeline
· Perencanaan Bisnis Bersama
· Program Reward dan Loyalitas
· Content Library
COLLABORATIVE CRM
Collaborative CRM adalah seperangkat aplikasi dari
pelayanan kolaborasi termasuk e-mail, e-communities, publikasi personal, dan
alat lainnya yang sejenis yang dirancang untuk memfasilitasi interaksi antara
para pelanggan dengan perusahaan.
Merupakan bentuk perluasan dari CRM tradisional. Collaborative CRM
berkaitan dengan manajemen hubungan antara stakeholder eksternal,
seperti supplier, distributor, dan reseller. Aplikasi
utama dari collaborative CRM adalah enterprise
portal yang berbasis pada infrastruktur ekstranet dan perangkat lunak
manajemen hubungan mitra (partner relationshiop management software)
yang memberikan akses kepada konsumen, reseller, dan mitra bisnis
melalui internet.
Dengan collaborative CRM, perusahaan berkolaborasi
dengan partner, pemasok, dan pelanggan untuk memperbaiki proses dan memenuhi
kebutuhan pelanggan.
Berbeda dengan mitos dari beberapa vendor software,
CRM bukanlah alat atau solusi atau jawaban cepat untuk menghadapi tantangan
bisnis. CRM adalah suatu strategi yang tiada hentinya (on going) untuk melayani
pelanggan semakin lebih baik lagi. Dengan demikian proses CRM harus melibatkan
seluruh aktivitas di dalam usaha untuk memperlakukan setiap pelanggan sedapat
mungkin secara personal di setiap departemen di dalam perusahaan
SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMANT
Supplier sebagai mitra pemasok kebutuhan produk dan
jasa perusahaan baik berupa raw material, finished goods, ataupun services,
memiliki peranan yang penting dan strategis dalam mencapai tujuan perusahaan.
Saat stabilitas dan kepastian pasokan menjadi hal yang penting disamping harga
serta terms and conditions dari para supplier, maka dibutuhkan pengelolaan
relasi yang baik dengan para pemasok. Jika team pembelian memahami strategi
membangun relationship yang baik dan professional dengan supplier dalam lingkup
kerjanya, maka problematika yang berasal dari masalah; miskomunikasi, dispute,
vested interest, kualifikasi, komitmen, overlapping, hingga shortage atau over
supply dapat dikoordinasikan dengan baik antara supplier dengan team pembelian,
sehingga hal-hal yang kontra produktif dapat diantisipasi dan tujuan cost
effective di kedua belah pihak dapat tercapai.
OBJECTIVES
1. Memahami definisi, konsep, dan proses SRM
2. Memahami model strategi SRM
3. Memahami aplikasi sistem SRM
4. Memahami batasan dalam membina relasi dengan supplier
5. Memahami bagaimana cara mengevaluasi kinerja supplier
1. Memahami definisi, konsep, dan proses SRM
2. Memahami model strategi SRM
3. Memahami aplikasi sistem SRM
4. Memahami batasan dalam membina relasi dengan supplier
5. Memahami bagaimana cara mengevaluasi kinerja supplier
COURSE CONTENT
1. Supplier Relationship Management review
- Definisi SRM
- Perbedaan SRM dan konvensional relationship
- Collaborative forecasting, planning, and replenishment (CFPR)
- Strategic sourcing
- Contract management
2. Relasi dengan Supplier
- Seleksi dan Kualifikasi Supplier
- Jenis-Jenis relationship dengan supplier
- Mengelola relationship dengan supplier
- Peran user dan planner
- Peran committee pembelian
3. Aliansi strategis dengan supplier
- Persyaratan aliansi dengan supplier
- Langkah dalam membentuk aliansi strategis
- Proses implementasi strategi
- Model aliansi dengan supplier
- Risk and benefit analysis
4. Restriksi dalam SRM
- Rules and regulation
- Integrity vs. good governance
- Potensi fraud dalam SRM
- Do and Don’t dalam SRM
- Reward and punishment
- Systematic control and audit
5. Operational Procurement
- Irregular purchase
- Self services Procurement
- Services procurement
- Plan driven procurement
- VMI dan VHIT
- Endering procurement
6. SRM Collaboration
- Supplier registration
- Document and database exchange
- Order collaboration
- Collaborative replenishment
- Notification and reminder
- Koneksitas SRM dan e-Procurement
7. SRM Agreement
- Terms and Conditions
- MoU
- Outsourcing
- Leasing
- ervices Level Agreement
- Contract management
8. Supplier Performance Management
- Spend analysis Performance
- Analysis methods Performance
- Matrix based on KPI
- Supplier Competition model
- Evaluation meeting
- Definisi SRM
- Perbedaan SRM dan konvensional relationship
- Collaborative forecasting, planning, and replenishment (CFPR)
- Strategic sourcing
- Contract management
2. Relasi dengan Supplier
- Seleksi dan Kualifikasi Supplier
- Jenis-Jenis relationship dengan supplier
- Mengelola relationship dengan supplier
- Peran user dan planner
- Peran committee pembelian
3. Aliansi strategis dengan supplier
- Persyaratan aliansi dengan supplier
- Langkah dalam membentuk aliansi strategis
- Proses implementasi strategi
- Model aliansi dengan supplier
- Risk and benefit analysis
4. Restriksi dalam SRM
- Rules and regulation
- Integrity vs. good governance
- Potensi fraud dalam SRM
- Do and Don’t dalam SRM
- Reward and punishment
- Systematic control and audit
5. Operational Procurement
- Irregular purchase
- Self services Procurement
- Services procurement
- Plan driven procurement
- VMI dan VHIT
- Endering procurement
6. SRM Collaboration
- Supplier registration
- Document and database exchange
- Order collaboration
- Collaborative replenishment
- Notification and reminder
- Koneksitas SRM dan e-Procurement
7. SRM Agreement
- Terms and Conditions
- MoU
- Outsourcing
- Leasing
- ervices Level Agreement
- Contract management
8. Supplier Performance Management
- Spend analysis Performance
- Analysis methods Performance
- Matrix based on KPI
- Supplier Competition model
- Evaluation meeting
MOBILE CRM
Menawarkan penjualan memaksa akses
mobile langsung ke informasi dan datatentang
klien tertentu, sejarah pesanan, dan produk dan / atau
jasa dari sistem CRM yang ada akan
memungkinkan perusahaan untuk secara signifikan meningkatkan pengalaman
merek klien mereka.
MSTC
Kelaparan terus-menerus Konsumen 'untuk pengalaman pengguna yang lebih baik yang mendorong inovasi organisasi. Perusahaan akan memanfaatkan ponsel sebagai bagian dari proses inovasi. Tablet telah ditambahkan ke faktor bentukyang tersedia untuk aplikasi mobile B2B dan B2C dan aplikasi bisnis dukunganjuga, dalam 'ponsel' cara tidak bisa. Teknologi mobile yang telah memiliki dampak yang signifikan terhadap strategiCRM organisasi 'untuk penjualan, pelayanan, dan pemasaran. Dalam CRM, layanankonteks-diperkaya dapat digunakan untuk mengantisipasi kebutuhan pengguna akhir bila diperlukan di berbagai saluran, termasuk e-commerce, m-commerce,dan interaksi suara.
Ponsel CRM menawarkan spesialis penjualan akses cepat ke data yang merekabutuhkan tentang klien tertentu, segmen, tren, produk dan / atau jasa, perintah,dan informasi lain yang termasuk dalam sistem CRM perusahaan tradisionalmelalui perangkat mobile. Hal ini juga dapat membuat cara standar kerja, dengan built-in proses yang telah ditentukan berkaitan dengan penjualan, pemasaran dan/ atau jasa, yang pada gilirannya menyebabkan peningkatan produktivitas, efisiensi, dan kolaborasi.
Kelaparan terus-menerus Konsumen 'untuk pengalaman pengguna yang lebih baik yang mendorong inovasi organisasi. Perusahaan akan memanfaatkan ponsel sebagai bagian dari proses inovasi. Tablet telah ditambahkan ke faktor bentukyang tersedia untuk aplikasi mobile B2B dan B2C dan aplikasi bisnis dukunganjuga, dalam 'ponsel' cara tidak bisa. Teknologi mobile yang telah memiliki dampak yang signifikan terhadap strategiCRM organisasi 'untuk penjualan, pelayanan, dan pemasaran. Dalam CRM, layanankonteks-diperkaya dapat digunakan untuk mengantisipasi kebutuhan pengguna akhir bila diperlukan di berbagai saluran, termasuk e-commerce, m-commerce,dan interaksi suara.
Ponsel CRM menawarkan spesialis penjualan akses cepat ke data yang merekabutuhkan tentang klien tertentu, segmen, tren, produk dan / atau jasa, perintah,dan informasi lain yang termasuk dalam sistem CRM perusahaan tradisionalmelalui perangkat mobile. Hal ini juga dapat membuat cara standar kerja, dengan built-in proses yang telah ditentukan berkaitan dengan penjualan, pemasaran dan/ atau jasa, yang pada gilirannya menyebabkan peningkatan produktivitas, efisiensi, dan kolaborasi.
contoh :
Handphone CRM menyediakan solusi CRM pada
perangkat.Solusi biasanya mengintegrasikan ke aplikasi ERP lainnya. DBMS
menyediakan penyimpanan data lokal dan sinkronisasi data (replikasi) Mekanisme
replikasi bekerja melalui berbagai alat transportasi (misalnya WiFi, Bluetooth,
GPRS, 3G, dll).
HYBRID CRM
Enfo
dan Sofigate bertindak dalam kemitraan kerjasama dalam Layanan Hybrid konsep
manajemen TI. Model kerjasama memanfaatkan konsep Layanan Hybrid memperbesar
model hubungan pelanggan umum Enfo dengan membawa kemampuan manajemen TI
Sofigate untuk dimasukkan sebagai bagian dari paket layanan secara keseluruhan
pelanggan.
Layanan Hybrid, yang disediakan bersama oleh Enfo dan
Sofigate, meningkatkan kemampuan untuk pembangunan berbasis usaha jasa. Dalam
layanan ini, Sofigate bertanggung jawab untuk memetakan kebutuhan bisnis
pelanggan dan memanfaatkan Pelayanan yang diberikan didasarkan pada harapan pelanggan.
Manajemen TI terintegrasi dengan layanan yang diberikan oleh Enfo, yang
meningkatkan kelincahan dan kecepatan untuk beradaptasi dengan perubahan dalam
lingkungan bisnis dari keputusan untuk implementasi.
Layanan Hybrid mencakup inovasi untuk pengembangan
bisnis-driven. Elemen layanan sudah di tempat dan mereka telah terbukti dengan
umpan balik yang sangat baik dari pelanggan. Layanan Hybrid adalah layanan unik
karena menggabungkan pembelian dan kemampuan pengiriman ke layanan yang sama
Tidak ada komentar:
Posting Komentar